BRIQUE IA 08
Architecture data et prérequis organisationnels à l'IA
Niveau 3 - Pilotage & Stratégie
1 jour
DSI, CDO, responsables data/BI, décideurs
Pourquoi cette formation ?
« On va faire de l’IA ! » Mais vos données sont dans 15 fichiers Excel différents. Aucune gouvernance. Aucune centralisation. Aucune qualité garantie.
L’IA ne fera pas de miracles sur des données pourries.
GIGO : Garbage In, Garbage Out.
Sans fondations data solides, vos projets IA sont voués à l’échec :
- Hallucinations causées par des données incohérentes
- Impossibilité de faire du RAG (Retrieval-Augmented Generation) sans base de connaissances structurée
- Projets bloqués par la dette technique data
- ROI négatif (investissement IA sans résultats)
Cette formation vous donne une vision complète :
- Pourquoi la qualité des données conditionne le succès de l’IA
- Comment diagnostiquer votre maturité data
- Quelle architecture data adopter pour l’IA (data lake, data warehouse, data mesh)
- Comment préparer votre organisation (people, process, tech)
Résultat : Vous savez exactement ce qu’il faut faire AVANT de déployer l’IA. Et vous avez une roadmap de transformation data sur 6-24 mois.
Ce que vous allez apprendre
✅ Pourquoi la data conditionne le succès de l’IA
- GIGO (Garbage In, Garbage Out) : l’IA amplifie la mauvaise qualité
- Cas d’échecs IA dus à la data :
- Projets RAG impossibles (documents non structurés, dispersés)
- Hallucinations causées par des données contradictoires
- Modèles biaisés (données d’entraînement non représentatives)
- Impossibilité de mesurer le ROI (absence de baseline data)
- Maturité data = prérequis IA : on ne peut pas sauter les étapes
✅ Diagnostic de maturité data
- Grille de maturité sur 5 niveaux :
- Niveau 1 – Chaos : données dispersées, aucune gouvernance
- Niveau 2 – Réactif : données centralisées partiellement, gouvernance informelle
- Niveau 3 – Proactif : données centralisées, gouvernance formelle, qualité mesurée
- Niveau 4 – Géré : architecture data mature, data mesh ou data fabric
- Niveau 5 – Optimisé : IA intégrée, amélioration continue
- 6 dimensions à évaluer :
- Sources de données (dispersées vs centralisées)
- Qualité des données (mesurée, contrôlée)
- Gouvernance (ownership, policies, traçabilité)
- Architecture (lake, warehouse, mesh)
- Compétences (équipes data, culture data)
- Usages (reporting, analytics, IA)
✅ Centralisation et structuration des données
- Data lake vs Data warehouse vs Data mesh :
- Data lake : stockage brut, tous formats, pour exploration
- Data warehouse : données structurées, pour analytics/BI
- Data mesh : architecture distribuée, ownership par domaine métier
- Data fabric : couche d’intégration intelligente au-dessus
- Gouvernance des données :
- Data ownership : qui est responsable de quelle donnée ?
- Data quality : comment mesure-t-on et améliore-t-on la qualité ?
- Data lineage : traçabilité de la donnée (d’où vient-elle, où va-t-elle ?)
- Data catalog : inventaire des données disponibles
- Formats et nettoyage pour l’IA :
- Données textuelles : structuration en sections, métadonnées
- Données tabulaires : nettoyage, normalisation, encodage
- Données multimodales : images + texte, audio + texte
✅ Architecture data pour l’IA
- RAG (Retrieval-Augmented Generation) :
- Base de connaissances vectorisée (embeddings)
- Recherche sémantique dans les documents
- Génération augmentée par les sources
- Exemple : chatbot sur documentation interne
- Fine-tuning :
- Données d’entraînement spécifiques au métier
- Volume minimal requis (milliers d’exemples)
- Coût et complexité vs RAG
- Agents IA avec actions :
- Connexion aux bases de données
- Exécution de requêtes SQL
- Appels API pour actions automatisées
✅ Dette technique et dépendances outils
- Identifier la dette technique data :
- Systèmes legacy (Access, vieux ERP)
- Silos de données (chaque service son outil)
- Absence de documentation
- Code spaghetti (scripts Excel VBA non maintenus)
- Vendor lock-in et interopérabilité :
- Dépendance à un seul fournisseur (risque)
- Standards ouverts vs formats propriétaires
- Stratégie de sortie (exit strategy)
- Migration et modernisation :
- Prioriser par impact business
- Approche progressive (big bang vs itératif)
- Gestion du changement
✅ Roadmap de préparation organisationnelle
- People (Compétences et culture) :
- Former les équipes data (data engineers, analysts, scientists)
- Former les métiers à la culture data
- Recruter si nécessaire (data architect, CDO)
- Process (Gouvernance et workflows) :
- Définir les processus de gouvernance data
- Mettre en place les workflows de qualité
- Instaurer la culture data-driven
- Tech (Outils et architecture) :
- Choisir la stack technologique
- Déployer l’infrastructure (cloud, on-premise, hybride)
- Industrialiser les pipelines de données
- Plan d’action sur 6-24 mois :
- Mois 1-3 : Diagnostic + Quick wins (centraliser 3 sources critiques)
- Mois 4-9 : Gouvernance + Architecture (data warehouse ou lake)
- Mois 10-18 : Industrialisation + Formation
- Mois 19-24 : Projets IA sur fondations solides